互助县县级公立医院综合改革工作取得新突破

2016年，互助县以开展国家县级公立医院综合改革示范工作为契机，在各级党委政府的关心支持下，坚持“巩固成效、探索创新、重点突破、全面深化”的原则，立足县情，大胆尝试，综合施策，精心组织，不断推动公立医院改革取得新突破、新成效。

——现代医院管理制度体系初步建立。通过组建公立医院管理委员会，政府与医院的权责关系进一步明晰，体现公立医院公益性的考核评价体系逐步建立。医院院长代表政府履行管理医院职责，强化了责任担当，有效激发了医院的内生动力。

——县级医院综合服务能力显著提升。通过加大人才引进力度、强化重点专科建设等措施，县级医院不断提档升级，形成了错位发展、特色明显的发展趋势。2016年，县级医院共完成三四级手术958例，同比增加370例，既节约了医保资金，又方便了患者、减轻了就医负担。比如，一名尿毒症患者单次透析费用比省级医院低80元，按每周透析3次计算，仅交通和透析两项费用每年可为患者节省2万元。其他（如冠脉支架植入手术、关节置换）疑难手术费用比省级医院可节省约1/3的费用。

——分级诊疗制度体系建设日趋完善。通过组建紧密型医联体，县乡村三级医疗机构成为“一家人”，有效促进了优质医疗资源下沉，使基层医疗机构服务能力得到显著提升，内部管理更加规范，医疗安全防控能力得到明显加强，为实现基层首诊、双向转诊、急慢分治的分级诊疗体系打下了坚实的基础。以南门峡中心卫生院为例，2016年业务收入达208万元，同比增长179%，完成门诊和住院人次5150人次、1236人次，同比增加416人次、498人次。

——“改革主力军”积极性得到有效调动。通过建立以服务数量、工作质量、患者满意度等为主要指标的信息化考核体系，医务人员月均绩效工资差距在500-2000元，使绩效工资分配向临床和业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜的激励机制得到充分体现，调动了医务人员工作积极性。

——信息化建设改善群众就医体验。县级医院积极推进集HIS、PACS、Lis、成本核算、绩效考核、远程会诊等为一体的信息化应用系统。开通了费用查询、挂号缴费、打印检验报告等自助服务系统，缩短了患者就医时间，提高了医院运行效率。（县卫生和计划生育局供稿）